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PRESIDENTE Juan Diego García Gallardo |
Es padre de 3 hijos, dos de ellos padecen hipoacusia; Laura de 10 años, con sordera bilateral neurosensorial bilateral severa, usuaria de audífonos. Marcos de 7 años, con sordera neurosensorial bilateral moderada usuario de audífonos.
Forma parte de ADABA (Asociación de personas con Discapacidad Auditiva de Badajoz y provincia) desde 2014 como socio de esta. Desde 2015 es presidente de ADABA hasta la fecha. También es Tesorero de FEDAPAS (Federación Extremeña de Discapacitados Auditivos Padres y Amigos del Sordo) desde ese mismo año. |
SECRETARIA
Dolores Alba García |
Madre de mellizos, niña y niño. Contactó con Adaba cuando a su hija le diagnostican con 5 meses hipoacusia bilateral modera en oído derecho y severa en oído izquierdo. Desde entonces no ha parado de colaborar con la asociación en la medida de sus posibilidades.
Desde junio de 2015 es miembro de la Junta Directiva de Adaba, primero como Vocal y a partir junio de 2019 como Secretaria. |
VICEPRESIDENTA Carmen Purificación Moro Barroso |
Es madre de dos jóvenes, Jairo de 19 años padece cofosis en un oído y perdida fluctuante en el otro. Forma parte de ADABA (Asociación de personas con Discapacidad Auditiva de Badajoz y provincia) desde 2009. En 2011 forma parte de la Junta Directiva de ADABA como vicesecretaria, y en estos años ha ido pasando por diferentes cargos siendo actualmente en 2024, vicepresidenta de la entidad. |
VICESECRETARIA Joaquina Domínguez Esperilla |
Es madre de 3 hijos, dos de ellos padecen hipoacusia; Laura de 10 años, con sordera bilateral neurosensorial bilateral severa, usuaria de audífonos. Marcos de 7 años, con sordera neurosensorial bilateral moderada usuario de audífonos.
Es vicesecretaría de ADABA desde junio de 2015, mostrando así su apoyo a la entidad y a su familia, ya que todos están involucrados de una forma especial con la asociación. |
TESORERA Nuria Salgado Domínguez |
Es madre de dos jóvenes, David de 17 años tiene pérdida neurosensorial bilateral desde pequeño.
Pertenece a ADABA desde el año 2011 cuando David tenía 4 años.
Entró en junta directiva por primera vez en 2015 como vicetesorera de la entidad y actualmente continua con el cargo de tesorera.
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VICETESORERA Catalina Baquero Torrado |
Madre de un joven de 19 años con hipoacusia profunda bilateral, usuario de implante coclear y audífono.
Pertenece a ADABA desde 2007, donde siempre ha sido parte activa de la entidad.
Forma parte de la junta directiva de ADABA desde el año 2019 con el cargo de vicetesorera con el que continua actualmente |
VOCAL Antonia Borrachero Cortes |
Es madre de dos hijos, la menor de ellos, tiene hipoacusia bilateral severa-profunda, lleva implante coclear en ambos oídos.
Implicada en el Movimiento asociativo de ADABA como vocal desde 2019. Badajoz.
Además es Vicepresidenta de la Federación Extremeña de Discapacitados Auditivos, Padres y Amigos del Sordo FEDAPAS, Extremadura. Es miembro de la Junta Directiva, de Fiapas, Confederación Española de Personas Sordas en España. Madrid. |
VOCAL Juan Antonio Fuentes Jiménez |
A los 4 años fue diagnosticado con hipoacusia profunda bilateral y siempre ha sido usuario y miembro activo de la entidad. Sus padres fueron miembros fundadores de la misma.
En 2009 ya en su adolescencia, participa como presidente de adaba juventud hasta el 2016, representando a la sección juvenil como vocal en las juntas directivas de ADABA. En la actualidad sigue formando parte de la junta directiva de ADABA como vocal. |
VOCAL Esther García Vázquez |
Pertenece al movimiento asociativo de ADABA desde el año 2007.
Padece hipoacusia media bilateral.
Desde 2016 al 2020, fue presidenta de la sección juvenil “ ADABA JUVENTUD”.
Desde el 2011, ha ido formando parte en las diferentes juntas directivas de ADABA como vocal. |
VOCAL Paula Moreno Frutos |
Paula padece hipoacusia bilateral desde su niñez.
Forma parte de ADABA (Asociación de personas con Discapacidad Auditiva de Badajoz y provincia) desde 2009.
Forma parte en las juntas directivas de ADABA desde 2011, representando a la entidad en numerosas ocasiones. |
VOCAL María Fernandez Macho |
María es miembro de ADABA desde 1999, cuando sus padres se asociaron a la entidad cuando tan solo tenía 8 añitos.
Padece hipoacusia severa bilateral desde la niñez.
Desde 2016 al 2020, perteneció a la sección juvenil “ADABA JUVENTUD”.
En 2021 y con un espíritu de ayuda y lucha por su discapacidad, entra a formar parte de la Junta directiva de ADABA como vocal. |
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ATENCIÓN Y ACOGIDA
Recoger la demanda de atención de la familia y/o persona sorda
Concertar entrevista para la acogida
Derivación al servicio correspondiente en la entidad.
ASESORAMIENTO, INFORMACIÓN Y APOYO
Realizar la entrevista
Informar de los recursos para gestionar las demandas
Gestión de demandas individuales
Seguimiento de demandas individuales
ATENCIÓN TEMPRANA
Acreditado por la Junta de Extremadura
Intervenir en niños hasta los 6 años
Intervenir en el desarrollo global y generalizado
Intervenir en los trastornos innatos o adquiridos de la voz, de la audición, del habla, del lenguaje oral o escrito y de la comunicación y otros trastornos asociados a la discapacidad auditiva
Orientaciones a la familia para el desarrollo global de los usuarios
HABILITACIÓN FUNCIONAL
Acreditado por la Junta de Extremadura
Intervenir desde los 7 a los 65 años y siempre que tengan un grado de discapacidad reconocida del 33%
LOGOPEDIA Intervenir en los trastornos innatos o adquiridos de la voz, de la audición, del habla, del lenguaje oral o escrito y de la comunicación y otros trastornos asociados a la discapacidad
PSICOLOGIA Estrategias encaminadas a la solución de un problema o trastorno psicológico relacionado con la discapacidad
Proporcionar a la persona con discapacidad auditiva, retraso del lenguaje o madurativo una intervención logopédica que favorezca el pleno desarrollo de la lengua oral y los procesos cognitivos que se derivan de ella.
TERAPIA DEL LENGUAJE
Proporcionar a la persona con discapacidad auditiva, retraso del lenguaje o madurativo una intervención logopédica que favorezca el pleno desarrollo de la lengua oral y los procesos cognitivos que se derivan de ella.
ATENCIÓN PSICOLÓGICA
Orientación
Terapia individual y grupal
Formación Grupal
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PROPÓSITO
Influir y contribuir positivamente en la sociedad haciéndola más igualitaria e inclusiva, que ofrezca a las personas con discapacidad auditiva y sus familias un entorno de igualdad de condiciones y oportunidades.
MISIÓN
Entidad sin ánimo de lucro formada por personas con discapacidad auditiva y sus familiares, que lucha por la eliminación de barreras de comunicación y vela por los intereses de las personas con problemas auditivos para mejorar su calidad de vida en los diferentes ámbitos, dando visibilidad a la discapacidad auditiva.
VISIÓN
Consolidación de los servicios que ofrecemos para cubrir las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés, mediante la captación de recursos económicos y apoyados en una buena gestión.
VALORES
Transparencia, orientación y defensa de sus miembros, integración social, compromiso, calidad de gestión, profesionalidad, tolerancia y solidaridad.
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- En el año 2019, comenzamos nuestra andadura en gestiones de calidad (EFQM), gracias al proyecto de fiapas: Puesta en marcha del Programa Fortalecimiento del Movimiento Asociativo FIAPAS, coordinación de sus redes de trabajo en el plano estatal y generación de cambio social 2019.
- En este año 2020, hemos seguido con nuestra formación y la elaboración de tres proyectos de mejora a fin de conseguir un sello de compromiso hacia la excelencia en gestiones de calidad.
- Los tres proyectos de mejora han sido los siguientes:
- Plan estratégico de la entidad.
- Plan de personas
- Procesos (procedimientos de la entidad)
MISIÓN:
Entidad sin ánimo de lucro formada por personas con discapacidad auditiva y familiares, que lucha por la eliminación de barreras de comunicación y vela por los intereses de las personas con problemas auditivos para mejorar su calidad de vida en los diferentes ámbitos, dando visibilidad a la discapacidad auditiva.
VALORES DE LA ENTIDAD
- Transparencia
- Orientación y defensa sus miembros
- Integración social
- Compromiso
- Calidad de Gestión
- Profesionalidad
- Tolerancia
- Solidaridad
VISION DE ADABA
La visión de ADABA es la consolidación de los servicios que ofrecemos para cubrir las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés, mediante la captación de recursos económicos y apoyados en una buena gestión.
PLAN ESTRATÉGICO 2020-2023
LE 1 |
Dar visibilidad a la Discapacidad Auditiva. |
OE 1.1 |
Dar difusión de la entidad a la sociedad. |
OE 1.2 |
Promover el sentido de pertenencia de los socios a la entidad |
LE2 |
Lograr sostenibilidad y estabilidad económica |
OE 2.1 |
Incrementar los ingresos. |
OE 2.2 |
Conseguir equilibrio presupuestario |
LE3 |
Mejorar la promoción de la autonomía de la persona con discapacidad auditiva |
OE 3.1 |
Incrementar la calidad de los servicios. |
OE 3.2 |
Incrementar los servicios de la entidad. |
LE4 |
Mejorar el funcionamiento y la gestión de la organización |
OE 4.1 |
Lograr la implicación del liderazgo |
OE 4.2 |
Fortalecer el trabajo en equipo |
LE5 |
Desarrollar el talento del equipo |
OE 5.1 |
Desarrollar las competencias de las personas |
OE 5.2 |
Mejorar el clima laboral |